Der Student im Mittelpunkt: Juan Carlos Arredondos Weg zur Umstrukturierung der UAA

Die (UAA) erlebt einen Wandel, der erstarrte Strukturen aufbricht. Nach einer von vielen als „ungewöhnlich“ bezeichneten Wahl übernimmt Juan Carlos Arredondo das Rektorat für die Amtszeit 2026-2028 mit einer klaren Vorstellung: Den Studenten wieder an den Platz zu rücken, den er, wie er sagt, nie hätte verlieren dürfen, ins Zentrum aller Interessen und Entscheidungen der Institution.

„Meine Vision als Rektor ist es, den Studenten wieder als zentralen Punkt, als Grundlage unseres Schaffens, zu betrachten“, erklärt er.

„Meine Vision als Rektor ist es, den Studenten wieder als zentralen Punkt, als Grundlage unseres Schaffens, zu betrachten“, erklärt er.

In einem Exklusivinterview mit Líder Empresarial hebt der Akademiker hervor, dass diese Prämisse eine Neuausrichtung der Prioritäten bedeutet: Vor Kongressen, Veranstaltungen oder internen Dynamiken muss die Universität sicherstellen, dass junge Menschen, die von der High School kommen und einen Abschluss erwerben, ihre Lebensbedingungen verbessern und schnell auf dem Arbeitsmarkt Fuß fassen können.

Arredondo spricht eine Realität an, die er gut kennt: Für viele bleibt die UAA das Vehikel, damit der erste Akademiker der Familie eine neue Geschichte zu Hause schreiben kann.

Mit dieser Logik plant er, die Studierenden „vom Moment ihrer Ankunft an der Universität zu begleiten“: Transport, Stipendien, Verpflegung, sichere Räume, Sport und Kultur. Das Ideal ist einfach, aber anspruchsvoll: Der Student soll sich nur ums Studium kümmern müssen.

Gleichzeitig erkennt er ein Generationsmerkmal an, das die Institution nicht ignorieren kann: eine Generation Z, die die Apathie hinter sich gelassen hat und sich nun bewegt, marschiert und fordert. Die Wahl, die ihn ins Amt brachte, mit rund 6.000 studentischen Stimmen, interpretiert er als klares Signal der Unzufriedenheit und gleichzeitig der Hoffnung.

Akademisches Umfeld und finanzielle Solidität wiederherstellen: die großen Herausforderungen

Arredondo kommt mit einer kritischen Einschätzung der jüngsten Phase. Er weist darauf hin, dass die UAA begann, akademische Räume zu verlieren und sich gleichzeitig das sogenannte „universitäre Umfeld“ verschlechterte. Es sei üblich gewesen, so versichert er, Lehrer, Verwaltungsangestellte und Studenten sagen zu hören, dass sie aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen nichts tun könnten. Mit dieser Wahrnehmung zu brechen und das interne Vertrauen wieder aufzubauen, wird eine seiner ersten Herausforderungen sein.

Parallel dazu steht die finanzielle Herausforderung an. Der Rektor räumt ein, dass die Universität mit den Folgen komplexer Investitionsentscheidungen zu kämpfen hat und daher derzeit mit „sehr knappen Mitteln“ operiert. Er betont jedoch, dass die UAA solide bleibt und die Aufgabe darin besteht, Einnahmen unter einem bereits bekannten Modell wieder zu steigern: etwa 50 % Bundesmittel, 25 % Landesmittel und 25 % aus Studiengebühren und eigenen Einnahmen.

Der Weg, erklärt er, führt über eine Erhöhung der Einschreibungszahlen durch die Schaffung neuer Studiengänge, die auf die produktive Basis des Staates, insbesondere den Automobilsektor, ausgerichtet sind. Die Selbstkritik ist direkt: Die Universität war bei der Erfüllung der Bedürfnisse der Industrie „etwas langsam“.

Er sieht auch eine ungenutzte Chance in den Postgraduiertenprogrammen, die sich heute auf „hochqualitative“ Programme konzentriert haben, die von Bundesrichtlinien diktiert werden, aber mit einem professionelleren Angebot erweitert werden könnten, das darauf abzielt, dass Hochschulabsolventen sofort einen Aufbaustudiengang beginnen können.

Darüber hinaus fügt er einen Bereich hinzu, den er als strategisch betrachtet: Verbreitung, Innovation und Vernetzung. Von Zentren wie Básico, Agropecuarias oder Ingeniería generiert die UAA Wissen und mögliche Patente, die Wert schaffen müssen, sei es durch Beratung, Projekte, Schulungen oder Zusammenarbeit mit Regierungen und dem Privatsektor. Vernetzung, Öffentlichkeitsarbeit, Planung und Finanzen werden, kündigt er an, Bereiche sein, die „sehr nah an den Bedürfnissen der Gemeinschaft“ sein müssen.

Dies ist der Arbeitsplan von Juan Carlos Arredondo, gewählter Rektor der UAA

Dies ist der Arbeitsplan von Juan Carlos Arredondo, gewählter Rektor der UAA

Ein hybrides Team: Vertrauen und institutionelle Erfahrung

Im Gegensatz zu traditionellen Figuren der universitären Politik kam Arredondo „ohne Struktur“ in den Wahlkampf, ohne gefestigte Gruppen hinter sich. Heute, als Rektor, weiß er, dass der Aufbau seines Teams entscheidend sein wird, um den Diskurs in Entscheidungen umzusetzen. Seine Wette ist eine „Mischung“: Personen seines absoluten Vertrauens an seiner Seite und gleichzeitig Kontinuität in mehreren Bereichen, in denen bewährte Erfahrung vorhanden ist und deren Ernennung nicht ausschließlich vom Rektor abhängt.

„Wir können nicht improvisieren“, warnt er. Das Kriterium, so betont er, wird die Anerkennung von Profilen mit hoher professioneller Qualität und „bewährter Ehrlichkeit“ sein. In unterstützenden Positionen und Generaldirektionen wird er versuchen, „große Bewegungen“ zu vermeiden, obwohl er Räume für diejenigen öffnen wird, die ihre Karriere und Kapazität innerhalb der Institution unter Beweis gestellt haben.

Sicherheit, Transparenz und Dialog

Die Abstimmung hinterließ einen Kontrast: Er siegte unter den Studenten, erhielt aber nicht die gleiche Unterstützung von den Professoren. Diesem Sektor spricht er offen. Seine zentrale Botschaft ist Sicherheit: Es wird keine Verfolgung oder Rache geben. Im Gegenteil, er plant, stabile Arbeitsplätze zu schaffen und auf ein transparenteres Modell bei der Zuweisung von Stellen hinzuarbeiten.

Einer seiner Vorschläge ist die Umstrukturierung der Ausschüsse, die Auswahlprüfungen bewerten, um zu verhindern, dass die Universität „Richter und Partei“ ist. Zu den von ihm geprüften Optionen gehören die Teilnahme von Prüfern von nahegelegenen Universitäten oder andere Systeme, die die Glaubwürdigkeit der Prozesse stärken.

Das Engagement erstreckt sich, betont er, auch auf das Verwaltungspersonal, das er als einen der am stärksten gefährdeten Sektoren in Bezug auf die Gehälter beschreibt. Dort erwartet er einen engen Dialog mit den Gewerkschaften im Hinblick auf die Verhandlungen zu Beginn des Jahres, mit dem Ziel, dass alle Mitglieder der Universitätsgemeinschaft eine schrittweise Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen sehen.

Am Ende fasst sich das Projekt von Juan Carlos Arredondo in einem Kreislauf zusammen: Die Zentralität des Studenten wiederherstellen, den Lehrer stärken, das Verwaltungspersonal schützen und die UAA mit den realen Bedürfnissen der Gesellschaft und der Wirtschaft von Aguascalientes wieder verbinden. Die ungewöhnliche Wahl hat bereits stattgefunden; nun gilt es zu beweisen, dass es auch eine ungewöhnliche Amtszeit im Hinblick auf ihre Ergebnisse geben kann.

Das könnten Sie auch lesen

Die UAA veranstaltet den „WorkFest“, eine Plattform zur Vernetzung von Studenten mit dem Arbeitsmarkt

Die UAA veranstaltet den „WorkFest“, eine Plattform zur Vernetzung von Studenten mit dem Arbeitsmarkt

Der Beitrag El alumno al centro: la ruta de Juan Carlos Arredondo para reordenar la UAA erschien zuerst auf Líder Empresarial.