Wenn Wirkung skaliert: die andere Seite des Einhorn-Phänomens

Entdecken Sie Erkenntnisse darüber, wann Wirkung skaliert: andere und ihre Bedeutung im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld.
Von: Marlene Garayzar, CGO und Mitgründerin von Stori Wenn Unternehmertum aus einem Zweck entsteht, hat es die Kraft, tiefgreifende Wirtschaftsstrukturen zu verändern. Im mexikanischen Kontext, wo 19 Millionen Menschen noch nie ein Finanzprodukt besessen haben, wird Unternehmertum zu einer Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln, die den Zugang eröffnen, Inklusion fördern und Wege zu echter finanzieller Gesundheit ebnen. Unternehmertum mit einer menschlichen Vision kann Lücken identifizieren, Fragen neu denken und neue Formen der wirtschaftlichen Teilhabe gestalten. Es ist eine Möglichkeit, das Spiel neu zu konfigurieren, Chancen zu demokratisieren und das Potenzial derer zu aktivieren, die historisch ausgeschlossen wurden. Mexiko durchläuft einen entscheidenden Moment, in dem Unternehmertum zu einer dringenden Antwort auf die strukturellen Lücken geworden ist, die beispielsweise in Sektoren wie Finanzen, Bildung, Gesundheit oder Mobilität bestehen. Angesichts eines Umfelds von Ungleichheit, Informalität und mangelndem Zugang stellt Unternehmertum einen Weg dar, aus der lokalen Realität heraus, aus realen Bedürfnissen und mit einem viel größeren Potenzial für Wirkung aufzubauen. Es ist möglich, aus dem Zweck heraus aufzubauen, ohne entweder Skalierung oder Rentabilität zu opfern. Aber um dies zu erreichen, reicht es nicht aus, einen Platz am Entscheidungstisch einzunehmen. Es ist notwendig, Räume zu gestalten, um ein Geschäftsmodell mit spürbaren Auswirkungen auf Millionen von Menschen zu fördern. Wenn wir mehr Lösungen wollen, die auf die enormen Herausforderungen des Landes reagieren, brauchen wir mehr Menschen, die etwas schaffen und nicht darum wetteifern, einen Platz zu gewinnen. Der Übergang von der Diskussion zur Handlung impliziert die Erkenntnis, dass kein Unternehmertum isoliert wächst, es braucht ein Ökosystem, um es zu ermöglichen. Wir brauchen Gelder, die auf diejenigen setzen, die gerade erst anfangen, politische Maßnahmen, die die Formalisierung erleichtern, unnötige Barrieren beseitigen und die Gründung von Unternehmen mit Wirkung beschleunigen, und Räume fördern, in denen Unternehmer zusammenarbeiten, lernen, Fehler machen und es erneut versuchen können. Derzeit ist es notwendig, mehr Unternehmen zu haben, die mit Empathie, Zweck und kollektiver Verantwortung geführt werden. Heute mehr denn je ist es wichtig, Gründer mit einer visionären Führung zu haben, die das Bestehende hinterfragen und nicht versuchen, es zu replizieren, sondern andere Produkte auf bessere Weise zu schaffen, diejenigen, die es wagen, an den Tischen zu sitzen, an denen die Zukunft entschieden wird, mit der Verantwortung, die dies mit sich bringt. Wenn ich etwas gelernt habe, dann ist es, dass Unternehmertum nicht das Ziel ist, sondern das Vehikel, um die Spielregeln neu zu schreiben. In unserem Fall hat es uns gezeigt, dass Zweck kein hübsches Wort ist, sondern das, was einen festhält, wenn alles wackelt. Führen Sie anders, unternehmen Sie mit einer Ursache, wachsen Sie mit Sinn und zeigen Sie, dass eine andere Art des Wirtschaftens in Mexiko möglich ist. Unternehmertum ist das Vehikel, um die Spielregeln neu zu schreiben. Und dieses Land braucht neue Akteure. Marlene Garayzar ist Mitgründerin von Stori, dem ersten Einhorn-Unternehmen, das von einer Frau in Mexiko gegründet wurde. Sie hat einen Abschluss in Internationalen Beziehungen vom Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) und einen Master-Abschluss in Verwaltung vom Instituto Tecnológico de México (ITAM). Sie ist Präsidentin des Mexikanischen Verbandes der Volksfinanzgesellschaften; Vizepräsidentin der Internationalen Handelskammer Mexiko und Teil des Ehrenförderungsrates Hecho en México.
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