Ausgaben der Mexikaner steigen um 6,2%, aber das Kaufvolumen wächst nicht
Mexikanische Verbraucher geben mehr aus, ohne mehr Produkte nach Hause zu bringen. Eine Analyse von NielsenIQ zeigt, dass der Markt um 6,2% im Wert wuchs, das Kaufvolumen aber bei 0,0% blieb, was vorsichtige Haushalte wi
Mexikanische Verbraucher geben mehr aus, ohne mehr Produkte nach Hause zu bringen. Eine Analyse von NielsenIQ zeigt, dass der Markt zwar ein Wachstum von 6,2 % im Wert verzeichnete, das gekaufte Volumen aber bei 0,0 % blieb. Dies spiegelt vorsichtigere und strategischere Haushalte im wirtschaftlichen Umfeld wider.
Dieses Verhalten stimmt mit einem jährlichen Rückgang des Verbrauchervertrauens um 2,7 Prozentpunkte im Januar 2026 und einer geringeren Dynamik des Pro-Kopf-Arbeitseinkommens überein.
Für NIQ verändert dieses Szenario die Art und Weise, wie Familien entscheiden, wo, wie viel und wie oft sie einkaufen.
Hard Discounter führen das Ausgabenwachstum in Mexiko an
Die Leistung zeigt auch wichtige Unterschiede zwischen den Vertriebskanälen.
In den 12 Monaten vor Februar 2026 steigerten die Hard Discounter die Ausgaben um 23,3 %, der größte Zuwachs unter den analysierten Formaten. Darauf folgten:
- Großhändler: 15,2 %
- Convenience Stores und Minisupermärkte: 6,0 %
- Traditioneller Kanal: 5,6 %
- Selbstbedienungsläden: 5,4 %
- Preisclubs: 5,2 %
- Apotheken: 3,7 %
Das Volumen zeigte jedoch ein moderateres Verhalten. Hard Discounter, Großhändler, Preisclubs und Apotheken verzeichneten Zuwächse, während die übrigen Kanäle Rückgänge zwischen 0,2 % und 1,5 % meldeten.
Hinsichtlich des Marktanteils entfallen auf den traditionellen Kanal 34,9 %, gefolgt von Selbstbedienungsläden mit 31,3 %. Preisclubs machen 4,9 % und Großhändler 4,0 % aus.
36,2 % der mexikanischen Haushalte kaufen in Preisclubs
Einer der Kanäle, der bei den Verbrauchern an Bedeutung gewonnen hat, sind die Preisclubs, deren Durchdringung Ende Februar 36,2 % der mexikanischen Haushalte erreichte.
Der durchschnittliche Bon lag bei 719 Pesos, das sind 54,8 Pesos mehr als im Vorjahr.
Darüber hinaus tätigen Käufer durchschnittlich 10,5 Besuche pro Jahr und kaufen 8,5 Artikel pro Einkaufswagen, hauptsächlich für den Nachkauf von Haushaltsprodukten.
„Wir beobachten, dass die Verbraucher größere Einkäufe in Preisclubs tätigen, was sich direkt auf die Anzahl der Besuche auswirkt“, erklärte Laura Calderón, Customer Success Retail Leader bei NielsenIQ Mexiko.
Laut der Spezialistin reagiert dieses Verhalten auf die Suche nach einem höheren Wert pro Transaktion in einem Kontext, in dem das Haushaltseinkommen stärker unter Druck steht.
Was kaufen Mexikaner in Preisclubs?
In diesem Kanal entfallen 38,7 % der Ausgaben auf Lebensmittel, gefolgt von Reinigung und Haushalt mit 27,5 %, Hygiene und Schönheit mit 12,1 % und Getränke mit 8,4 %.
Dennoch verzeichneten fünf der acht analysierten Kategorien einen jährlichen Rückgang der verkauften Einheiten:
- Alkoholische Getränke: -17,6 %
- Apotheke: -3,8 %
- Baby: -1,9 %
- Süßigkeiten: -1,2 %
- Reinigung und Haushalt: -0,8 %
Die Ausgaben in Preisclubs konzentrieren sich ebenfalls hauptsächlich auf Haushalte mit höherem Einkommen. Die sozioökonomische Oberschicht macht 56,3 % der Ausgaben des Kanals aus, gefolgt von der Mittelschicht mit 30,5 % und der Unterschicht mit 13,2 %.
Mexikanische Verbraucher bevorzugen Wert über Volumen
Die Daten von NielsenIQ deuten auf einen Verbraucher hin, der die Rendite jedes Kaufs maximieren möchte und auf Formate zurückgreift, die wettbewerbsfähige Preise, größere Einkäufe oder Nachfüllsysteme anbieten.
Dass die Ausgaben steigen, während die gekauften Einheiten stagnieren, zeigt einen Markt, in dem die Familien mehr Ressourcen aufwenden, ohne zwangsläufig die Menge der gekauften Produkte zu erhöhen.
In diesem Szenario gewinnen Formate wie Hard Discounter und Preisclubs gegenüber Haushalten an Boden, die ihr Budget schützen und bei jeder Transaktion mehr Wert erzielen möchten.
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