Coppel kündigt millionenschwere Investition in Mexiko für 2026 an: Wie viele Arbeitsplätze werden

Grupo Coppel hat eine Investition von 14,3 Milliarden Pesos für 2026 angekündigt. Diese Mittel sollen zur Stärkung der Handelsinfrastruktur, zur Beschleunigung der digitalen Transformation und zur festeren Verankerung des Übergangs zu sauberer Energie eingesetzt werden. Dieser Schritt ist Teil des Coppel Transformationsplans 2026–2030, der 2025 vorgestellt wurde und eine Gesamtinjektion von 80 Milliarden Pesos über sechs Jahre vorsieht.

Mit dieser Strategie will das Unternehmen seine Position als Omnichannel-Anbieter, als nachhaltiges und technologisch robustes Unternehmen festigen, ohne seine Nähe zu Millionen mexikanischer Familien zu verlieren.

Coppel kündigt Investition mit direkten Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Geschäfte und Wachstum an

Die für 2026 angekündigte Investition wird spürbare Auswirkungen auf die nationale Wirtschaft haben. Grupo Coppel schätzt, dass diese Kapitalzuweisung die Schaffung von 2.500 direkten Arbeitsplätzen im Laufe des Jahres ermöglichen wird, die zur bereits über 130.000 Mitarbeitern zählenden Belegschaft hinzukommen.

Damit behauptet sich das Unternehmen weiterhin unter den Top 10 der größten Arbeitgeber des Landes, eine Position, die durch seine territoriale Expansion und die Diversifizierung seiner Geschäftsformate gefestigt wurde.

Aus operativer Sicht sieht der Plan vor:

• Renovierung von rund 100 Filialen und Distributionszentren
• Eröffnung von mehr als 80 neuen Geschäften
• Erreichen einer Gesamtzahl von 2.000 Filialen bis Ende 2026

Diese Neueröffnungen werden kein traditionelles Schema verfolgen. Coppel wird spezialisierte Formate wie Motorradagenturen und auf Mode fokussierte Geschäfte einführen, um sein Wertversprechen zu erweitern und spezifische Marktsegmente zu bedienen.

Coppel Investition: Wie werden die 14,3 Milliarden Pesos aufgeteilt?

Coppels Investitionsstrategie für 2026 ist klar definiert und stützt sich auf drei Kernpfeiler: kommerzielle Expansion, technologische Innovation und Energie-Nachhaltigkeit:

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• 43 % für Handelsinfrastruktur: 6,2 Milliarden Pesos. Fokussiert auf die Erweiterung der Reichweite, Modernisierung von Geschäften und Verbesserung der Produktverfügbarkeit.
• 31 % für technologische Transformation: 4,5 Milliarden Pesos. Bestimmt für die Integration von physischen, digitalen und finanziellen Kanälen.
• 26 % für Energiewende: 3,6 Milliarden Pesos. Ausgerichtet auf die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks und die Beschleunigung der Nutzung sauberer Energien.

Technologie und Omnichannel: Das Herzstück der Coppel-Strategie

Eines der ehrgeizigsten Ziele der Gruppe ist es, dass bis 2030 digitale Verkäufe 20 % der Gesamteinnahmen ausmachen. Um dies zu erreichen, ist die technologische Transformation zu einem vorrangigen Achse geworden.

Im Jahr 2026 wird Coppel sein digitales Ökosystem durch neue Funktionalitäten auf seiner E-Commerce-Plattform stärken. Darüber hinaus ist die Integration von Künstliche Intelligenz-Lösungen in Logistik und Lieferketten sowie eine Optimierung der Prozesse zur Verbesserung von Lieferzeiten und Bestandsmanagement geplant.

Diese Werkzeuge sollen die operative Effizienz steigern und das Kundenerlebnis an allen Kontaktpunkten, von der physischen Filiale bis zu den digitalen Kanälen, verbessern.

BanCoppel beschleunigt seine Digitalisierung

Auch der Finanzarm der Gruppe wird transformiert. BanCoppel wird seine digitalen Kapazitäten stärken, um den Zugang, die Benutzerfreundlichkeit und das Erlebnis seiner mehr als 12 Millionen Kunden zu verbessern.

Der Fokus liegt auf:

• Agilere Finanzdienstleistungen
• Größere digitale Inklusion
• Nahtlose Integration von Einzelhandel und Bankwesen

Saubere Energien und nachhaltige Mobilität: Das Ziel bis 2030

Die Energiewende ist ein weiterer strategischer Pfeiler der Investition. Coppel hat sich zum Ziel gesetzt, dass bis 2030 30 % seines Energieverbrauchs aus sauberen Quellen stammen, und der Plan für 2026 ist ein entscheidender Schritt auf diesem Weg.

Zu den wichtigsten Maßnahmen gehören der Betrieb von 900 Immobilien mit Solarpaneelen bis Jahresende, die Erweiterung der Flotte auf mehr als 1.100 Hybrid- und Elektrofahrzeuge sowie die Optimierung des Energieverbrauchs in Geschäften, Distributionszentren und Büros.

Diese Initiativen reduzieren nicht nur die Umweltauswirkungen der Gruppe, sondern führen auch zu langfristigen operativen Effizienzen im Einklang mit den besten ESG-Praktiken des Unternehmenssektors.

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